双汇荣获“金箸奖”2019年度食品标杆企业

12月1日,以“新消费、新势力、新动能”为主题的2019中国企业家博鳌论坛——食品发展大会在海南博鳌举行。会上,有着中国食品行业“奥斯卡”荣誉之称的“金箸奖”等奖项评选隆重揭晓,河南双汇投资发展股份有限公司荣膺“金箸奖”2019年度食品标杆企业称号。

“金箸奖”活动从2014年开始,已连续六年推出,受到业界广泛关注和好评,经过网民在线投票后,并结合专家意见,精心推选出中国食品行业真正的优秀标杆企业,以推动食品企业变革与创新,探寻食品行业发展新趋势。 双汇 因其放心的食品检验机制、丰富的产品结构,获得社会各界认可。

因地制宜强“特色”,加强规划科学性势在必行。怎么干?既要打够提前量,也要留够安全量。既然是规划,就要适度超前,给产业留出充足的发展空间。但与此同时,也要保持清醒,因为任何一个产业发展都面临市场风险,尤其是农业产业还要经受自然风险的考验,因此,不能只是一味地盯着规模效益,憧憬着规模红利,更要尊重市场规律和农业发展规律。

按理说,有了好政策,农技员该高兴才是。可他却一脸焦虑:“目前1万亩的规模,技术力量已经很吃力了,再扩大面积,肯定管不过来。再说,规模一下扩大了一倍,销路怎么办?”

“在常人眼中,数据中心不过是一座摆放了成千上万台设备的普通建筑。而实际上,一个数据中心的复杂度远超人们想象。”交银康联人寿机房项目有关负责人告诉记者,数据中心是一整套复杂的设施。它不仅仅包括计算机系统和其它与之配套的设备,还包含数据通信连接、环境控制设备、监控设备以及各种安全装置的安装与维护,涉及到动力、制冷、通风、建筑、网络、计算、存储、布线、消防、监控等等十几个技术门类。

为满足与日俱增的业务需求,作为国务院批准的国内首家银行控股的寿险公司,交银康联人寿保险有限公司(以下简称交银康联人寿)开启了对机房的整体搬迁和全面扩容。

在本次机房建设过程中,交银康联人寿需要采购全套服务器、存储及相应网络设备,以应对信息科技部门提出的各种需求。不仅要考虑成本投入产出比,以及固定资产全生命周期管理,还要考虑未来业务扩展,以适应不断增加的工作负载和数据规模要求。因此,寻找一个拥有信息化建设经验、强大供应链议价能力、可提供从商品到服务整套全流程方案的可靠合作伙伴,对于交银康联人寿而言尤为重要。

满足金融行业“高标准” 京东企业业务机房场景方案率先落地交银康联人寿

双汇是中国最大的肉类加工基地,农业产业化国家重点龙头企业,总部在河南省漯河市。双汇在全国18个省(市)建有30个现代化肉类加工基地和配套产业,形成了饲料、养殖、屠宰、肉制品加工、新材料包装、冷链物流、连锁商业等完善的产业链,年产销肉类产品近400万吨,拥有100多万个销售终端,每天有1万多吨产品销往全国各地,在全国绝大部分省份均可实现朝发夕至。双汇品牌价值644.32亿元,连续多年居中国肉类行业第一位。

设备安装维护方面,在充分客观地评估了兼容性、稳定性、可靠性和性价比后,京东企业业务为交银康联人寿提供了涵盖华为超融合、VMware虚拟化、DELL存储(EMC)、华为网络设备的全套方案,同步输出了整体部署、安装交付和后期运维服务的方案,真正实现了品牌供应链打通、实施咨询、交付、售后运维的全流程覆盖。

通过多轮需求洽谈和方案选型之后,交银康联人寿最终选择了京东企业业务作为机房整体搬迁和扩容的合作伙伴。“我们选择京东,一方面是看到京东已经为自家电商平台成功建设了强大的IT基础设施,本身拥有成熟、先进的机房数据中心建设经验,一方面是看到京东在采购方面提供的强大的品牌资源整合能力和线上线下一体化服务能力,能够大幅提高数据中心的建设效率、降低整体的综合采购成本。”上述负责人表示。

而除了商品资源的整合能力,京东商用PSI平台围绕需求归集、方案设计、服务履约、售后服务、资产回收等环节提供履约协同一体化能力对于数据中心的建设也尤为关键。

随着大数据、AI技术在金融业的广泛应用,通过数据挖掘来识别趋势、预测客户行为和辅助决策洞察已经成为金融企业的“必修课”。作为大数据、AI的硬件基础设施,数据中心也在金融企业中扮演着越来越重要的角色。

近年来,双汇在不断夯实食品安全的同时,大力推进企业转型升级,加快产品结构、产业结构和市场结构的调整,以协同发展为方向进行资源整合,以自动化、信息化、智能化为基础提质增效,以各项创新为驱动促进发展,以食品安全为基准夯实品牌价值,以互联网为依托培育新业态新模式,以完善工业布局为支撑推动结构调整,促进企业高质量发展,持续保持企业竞争力和发展力。

在本次机房整体建设项目过程中,京东运用成熟的经验,派出企业业务商用团队对用户的IT需求进行深入分析,给出了科学的建设建议,针对计算、存储、网络需求设计了基础架构,提出了超融合高低配、分布式存储、VSAN集群等面向未来业务需求的多套方案,同时兼顾了现有业务基础设施稳定运行和未来业务扩展性的双重需求。

最近到西北一个农业县采访,遇到了这样一件事。一位基层农技员10年前在当地率先发展大棚蔬菜,从小到大,现在规模发展到1万亩。有关部门看着势头不错,今年制定设施农业规划,要求他加大发展规模,每年带动周边新增1万亩。

整合厂商商品能力和PSI服务能力 京东打造一站式机房场景方案

农技员的担心不是没有道理。笔者仔细了解,今年县里的设施农业规划目前仅完成六七成,有的乡镇进度还不到10%。规划遇冷,让我们再次认识到,农业产业发展必须尊重客观规律,靠拔苗助长、盲目扩张,难免会带来“菜贱伤农”的后果。

事实上,许多好产业成长背后的秘笈,都少不了科学的发展规划。赣南脐橙、苍溪红心猕猴桃等等,许多特色产业从小到大、从弱到强,都经历过无序发展、盲目扩张,到科学规划、品牌营销的过程。试想,如果不顾市场规律,盲目制定规划,只是一味追求上规模、赶速度,即便投入再多的人才、资金、技术,恐怕也难以把特色农业做大、做优、做强。

记者了解到,京东企业业务已经与排名最靠前的几大IT厂商品牌建立了坚实的合作关系,也是多家知名IT厂商的国内最大销售商,使得京东有能力打破传统合作方式中各品牌的“站位”和品牌代理商“专卖”性质带来的限制和缺陷,将最优的品牌组合输出给客户。

京东零售集团企业业务事业部商用营销部总经理李开磊表示,2020年京东商用将在机房建设等专业商用场景方案上重点发力,整合业界主流品牌厂商、软件商、服务商、方案提供商、系统集成商等多家合作伙伴,依托PSI平台为更多客户提供优质、专业商用场景方案。

产业兴,百业兴。我国地域辽阔,各地自然条件各不相同,各地的乡村特色产业发展大有挖掘潜力。用好产业规划这个工具,科学哺育、规避风险,那么,这一张张“特色牌”,就算目前仍是棵小苗,相信总有一天会长成参天大树。

当然,要想让产业规划发挥应有作用,离不开政府角色的准确定位——不当“大掌柜”,多当“店小二”。产业发展面向大市场,政府不能越位,直接替农民拿主意,干预具体的经营和生产行为。而是要及时补位,围绕服务发力。比如市场行情如何,什么样的产品卖得俏?及时把准确的市场信息传给经营主体。另外,如何优化供应链,如何助力农产品涨身价?这些方面,靠一家一户难以解决,政府则应及时出手,营造更好的产业发展环境,壮大农民合作社、家庭农场、龙头企业等新型主体,让他们带动更多农户,合力发展现代产业。

业内专家认为,“星云计划”发布短短一周后,就在机房建设如此专业、复杂的场景上,实现了多品牌联动的场景方案,展示出“星云计划”的强大号召力。而随着“星云计划”的落地,京东 “企业服务综合体”也将快速从战略构想走向现实,成为京东企业业务新的竞争力。

12月1-2日,由新华网、新华社新闻信息中心、中国经济信息社、新华社新媒体中心、新华每日电讯共同主办的2019中国企业家博鳌论坛在海南博鳌举行。作为2019中国企业家博鳌论坛重要组成部分,食品发展大会聚焦食品行业“痛点”,把脉快速消费品行业大势,洞见食品行业大变局与新机遇,搭建部委、行业协会、企业、媒体间沟通的高端平台,共同探讨行业的创新与转型升级。

目前,该方案已经在金融行业得到了首批应用。依托京东企业业务提供的商品+服务协同一体化能力,交银康联人寿保险有限公司实现了金融数据中心高效、低成本的一站式建设,开启了企业机房建设的采购新模式。